EMPOWERING MANUFACTURERS, ELEVATING STANDARDS.

培训与咨询服务

VSS提供专业的培训和定制化的咨询服务，以提升制造商的能力和竞争力。

• 定制化服务：VSS根据每家制造商的独特运营和战略需求，量身定制培训和咨询服务。

• 全面覆盖：从内部审核技能到高级质量技术，VSS为制造商提供所需的工具和知识，助力持续改进。

• 行业引领：凭借在供应链管理方面的丰富经验，VSS帮助制造商实现最高标准的质量、效率和合规性。

• 全球标准：VSS的服务旨在帮助制造商满足全球知名零售商和品牌（包括沃尔玛、亚马逊、宜家、耐克、阿迪达斯、家乐福、好市多和塔吉特）的要求。

与VSS合作不仅代表对卓越运营的投资，还能在行业中树立可靠且富有前瞻性的声誉。通过参与这些培训项目或咨询服务，制造商可以充分发挥潜力，在当今动态的市场中获得竞争优势。

培训项目列表：

课程
领域		课程  类别序号服务产品模块课程方向/价值方向高层(总监以上)中层(各部门经理及主管)基层(工程师及班组长)
董事总经理各部总监质量体系研发IE生产合规体系质量研发IE合规班组长
社会责任管理及
可持续发展体系		环境、
社会
及管治		1环境、社会及管治(ESG)意识ESG意识△△△△△△△△◎
2环境、社会及管治(ESG)管理实践ESG实践△△△△△△◎
3联合国可持续发展目标(SDGs)可持续性发展目标△△△△△△△△△
4CSR企业社会责任通用知识社会责任管理△△△△△△△△
5SA8000®:2014社会责任管理体系SA8000体系△△△△△△△△
经营
质量

大质量		质量
领导力
+
质量
战略		6卓越绩效模式GB/T19580卓越质量经营之道△△△△△△△△
7TQM全面质量管理实现世界级质量的管理系统△△△△△△△△◎◎◎
8ZDQM零缺陷质量管理实现世界级质量的管理系统△△△△△△△△◎◎◎
9六西格玛领导力实现世界级质量的管理系统△△△△△△△△
10六西格玛资深黑带MBB企业突破战略△△△△△△△△
11QCM质量成本管理减少质量损失提升企业利润△△△△△△△△△△△△◎
质量
策划
+
质量  风险		12APQP质量先期策划产品质量策划和控制△△△△△△△△△△◎
13PPAP生产件批准程序消除和降低客户要求风险△△△△△△△△△△◎
14RM风险管理ISO31000风险管理之道△△△△△△△△△△△◎◎
15QRM质量风险管理质量风险管理之道△△△△△△△△△◎◎
16NUDD质量风险管理质量风险管理之道△△△△△△△△△◎◎
17FMEA潜在失效模式和后果分析风险管理之道△△△△△△△△△△◎
18SFMEA潜在系统失效模式和后果分析风险管理之道△△△△△△△△△△◎
产品
质量

小质量		研发
质量
+
质量
创新		19六西格玛设计绿带DFSSGB企业突破之道△△△△△△
20六西格玛设计黑带DFSSBB企业突破之道△△△△△△
21RD稳健设计企业突破之道△△△△△△
22经典DOE试验设计产品创新和研发突破路径△△△△△△
23谢宁DOE试验设计快速问题彻底解决模式△△△△△△
24田口DOE试验设计产品创新和研发突破路径△△△△△△
25TRIZ发明问题解决理论企业创新之道△△△△△△△△
26ARIZ发明问题解决算法企业创新之道△△△△△△
27QFD质量机能展开产品质量策划和设计△△△△△△△△△△◎
28因果链分析彻底分析企业各领域根本原因△△△△△△△△△△△
29DFMEA潜在设计失效模式和后果分析风险管理之道△△△△△△△△△△
30PFMEA潜在过程失效模式和后果分析风险管理之道△△△△△△△△△△
31MFMEA潜在设备失效模式和后果分析风险管理之道△△△△△△△△△△
32质量管理六大核心工具
  APQP+CP+PPAP+SPC+MSA+FMEA		实现世界级产品质量的管理方法△△△△△△△△△△△
33SC特殊特性管理/CTQ/CTP产品质量策划和控制△△△△△△△△△△△
34Poka-Yoke防错防呆减少企业缺陷提升企业利润△△△△△△△△△△◎
供应链质量

和

生产
质量		35SQM供应商质量管理供应链质量管理△△△△△△◎◎◎◎◎
36VDA6.3：2023过程审核 新版实现世界级质量的管理系统△△△△△△△△△△△
37VDA6.5产品审核实现世界级质量的管理方法△△△△△△△△△△△
38VDA5测量和检验过程能力策划和管理正确测量数据的前提保证△△△◎◎◎△△◎◎◎
39SPC统计过程控制流程管理之道△△△△△△△△△△◎
40PC过程能力流程管理之道△△△△△△△△△△◎
41MSA测量系统分析正确测量数据的前提保证△△△◎◎◎△△◎◎◎
42CP控制计划企业改善方法消除缺陷增加利润△△△△△△△△△△△
质量
改进		43六西格玛改善绿带IFSSGB企业改善之道△△△△◎◎◎◎◎◎
44六西格玛改善黑带IFSSBB企业改善之道△△△△△△◎◎◎◎
45QCC质量圈改善（QC质量小组）企业改善方法消除缺陷增加利润△△△△△△△△△△△
468D问题分析和解决企业改善方法消除缺陷增加利润△△△△△△△△△△△
47QRQC快速反应质量控制企业快速改善方法消除缺陷增加利润△△△△△△△△△△△
精益
质量		48LM精益管理模式彻底消除浪费提升企业利润△△△△△△△△◎◎◎◎◎
49LP精益生产彻底消除浪费提升企业利润△△△△△△◎◎◎◎◎
50流程管理与优化彻底消除浪费提升流程价值△△△△△△△△△△△
51IE工业工程彻底消除浪费提升企业利润△△△△△△△△△△△
525S提升企业形象形成良好企业环境△△△△△△△△△△△
536S提升企业形象形成良好企业环境△△△△△△△△△△△
547S提升企业形象形成良好企业环境△△△△△△△△△△△
558S提升企业形象形成良好企业环境△△△△△△△△△△◎
质量
系统
和
质量
方法
工具		质量
管理
系统		56IATF16949质量管理体系实现世界级质量的管理系统△△△△△△△△△△△
57ISO9001质量管理体系实现世界级质量的管理方法△△△△△△△△◎◎△
58ISO14001环境管理体系消除环保风险让企业可持续发展△△△△△△△△△△△
59ISO45001职业健康安全管理体系消除健康安全风险让企业可持续发展△△△△△△△△△△△
质量
方法
工具		60HT假设检验实现世界级质量的数据分析方法△△△△△△△△△△◎
61ANOVA方差分析实现世界级质量的数据分析方法△△△△△△△△△△◎
62相关与回归实现世界级质量的数据分析方法△△△△△△△△△△◎
63QC新旧七大手法实现世界级质量的数据分析方法△△△△△△△△△△△
645Why五个为什么企业改善方法消除缺陷增加利润△△△△△△△△△△△
65MINITAB应用培训实现世界级质量的数据分析方法△△△△△△△△△△◎
66CEM因果矩阵企业改善方法消除缺陷增加利润△△△△△△△△△△△
质量
团队		卓越  团队67ETB卓越团队建设打造卓越高绩效的管理团队△△△△△△△△△△△
68优秀班组长/基层主管能力提升打造卓越高绩效的管理团队△△△△△△△△△△
69KM知识管理打造企业知识系统保障职员胜任力△△△△△△△△△△△
 说明：△为针对性课程，表中标△的这些岗位人员参加最合适；◎为关联性课程，表中标◎的这些岗人员可根据需要参加课程。
        以下项目都可以提供咨询服务，目前列的咨询天数和咨询周期为推行时间，具体时间根据企业实际情况确认。咨询方式是老师定期到企业指导，参与实际项目的实施和指导。

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